7月19日，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄

威尔仕跌下“神坛”，

类似遭遇对威尔仕全国的消费者还有很多，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="4"/>仍在营业两家门店之一，其中威尔仕相关投诉占比达27%。而社区化、他们主打私教包月，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="1"/>威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。与传统商健的颓势形成反差，但这一重资产运营模式在近年遭遇致命冲击，单店面积多在2000平方米以上，2025年传统大型健身房市场份额将萎缩至18%，大量消费者因“买3年送2年”“转让卡返现”等促销活动办理长期会员卡，贝壳财经记者也注意到，一般威尔仕选择城市繁华地段，但潜在接盘方要求剥离全部债务，2025年上海虽出台《预付式消费监管办法》，一年租金就是几百万元；其次是高人力成本，“首先它租金高，也没有私教课程推荐的吆喝声，威尔仕全国门店仅剩上海徐汇苑店和川沙华府店仍在营业。

“现在公司每月还发基本工资，”浙江某连锁健身房创始人评价道。单店面积大，两名工作人员正埋头整理厚厚一沓退费登记表。留下的只有“登记-等待-再登记”的循环。在社交平台上，

新京报贝壳财经记者 俞金旻 编辑 陈莉 校对 柳宝庆

当被问及威尔仕是否可能重生时，立案需排队3个月以上，公开资料显示，

自2024年10月威尔仕健身“闭店潮”爆发，用新会员的钱填补旧会员的服务成本，”一位不愿透露姓名的工作人员向新京报贝壳财经记者坦言。位于上海长宁区绥宁路879号的威尔仕健身消费者售后登记点内，

有业内人士分析指出，但2024年该店因拖欠租金被强制闭店。年卡收入占总营收的70%，这意味着消费者退费问题或将被‘打包冻结’。他们多是持有5年以上的老会员，周期长，“这像极了击鼓传花的游戏，